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李天陽:質(zhì)量管理沒有“變通”二字

發(fā)布時間:2024-12-13 17:01:00  閱讀數(shù):1305

李天陽,90后高級質(zhì)量工程師,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量改善項目推進(jìn)工作。他扎根一線,深諳鋰電領(lǐng)域質(zhì)量的重要性與特殊性,始終將“質(zhì)量第一,持續(xù)改進(jìn)”作為工作準(zhǔn)則,在質(zhì)量改善方向?qū)崿F(xiàn)技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,助力天能湖州鋰電公司實現(xiàn)新突破,推動質(zhì)量改善項目60余項。 

堅持原則,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

湖州鋰電公司新項目投產(chǎn)后,李天陽在推進(jìn)質(zhì)量改善項目中碰到這樣的情況:一是堅持原則,對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),二是要給企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)“讓路”。

他說:“質(zhì)量管理沒有‘變通’二字,各部門都要細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,推動品質(zhì)提升。”

質(zhì)量推進(jìn)者的一天從早會開始,每天他會早早到崗,對工作任務(wù)進(jìn)行分配,并優(yōu)先處理重要緊急事項,高效推進(jìn)每一步進(jìn)程。

在繁忙的項目推進(jìn)中,李天陽始終保持一絲不茍的工作狀態(tài)。他不放過任何細(xì)節(jié),常常深入一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保障產(chǎn)品順利交付。

李天陽堅持質(zhì)量第一的原則,一方面持續(xù)打磨自身技能,鉆研新的質(zhì)量改善工具及方法,獲得六西格瑪黑帶等專業(yè)證書;另一方面學(xué)以致用,將所學(xué)知識迅速應(yīng)用到實際工作,提出智能制造方面改進(jìn)建議,推動質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升質(zhì)量管理工作效率。

全力以赴,保障項目提質(zhì)增效

李天陽推進(jìn)質(zhì)量改善項目64項,印象最深的是短路不良問題的改善項目,該項目去年實施以來,短路不良率顯著降低。

“今年,我們秉承‘不設(shè)天花板,挑戰(zhàn)高目標(biāo)’的精神,再次重啟該項目,并設(shè)定了更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)——將不良率降至0.35%。”李天陽說。

降低產(chǎn)品不是率是一個系統(tǒng)工程,需要從設(shè)計、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等多方面,從投料到分檔每一個環(huán)節(jié)入手,形成全員參與、全程控制的質(zhì)量管理體系。

在項目推進(jìn)過程中,他主動與設(shè)計、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等人員探討,共同推動源頭管控、過程優(yōu)化、員工培訓(xùn)、質(zhì)量控制體系及持續(xù)改進(jìn)。

在他的努力下,各項經(jīng)營持續(xù)改進(jìn),生產(chǎn)效率提高,不良率降低,產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,贏得更多客戶與市場青睞。

李天陽認(rèn)為,天能文化中的奮斗者精神,對質(zhì)量人來說很重要。項目推進(jìn)離不開大家的共同奮斗與努力,大家像石榴籽一樣緊緊凝聚在一起,共同構(gòu)建質(zhì)量命運共同體,是天能項目改善工作的核心所在。

層層宣貫,推動全員技能提升

11月底,李天陽作為優(yōu)秀學(xué)員,在天能經(jīng)理班結(jié)營儀式上發(fā)言。李天陽坦言:“這一年收獲良多,結(jié)業(yè)不是結(jié)束,而是一個新的開始,我們要勇于探索,敢于創(chuàng)新,努力為天能發(fā)展貢獻(xiàn)價值。”

質(zhì)量改善永無止境,質(zhì)量宣貫、質(zhì)量評比是李天陽每月另一項工作。

回到基地,李天陽在完成本職工作基礎(chǔ)上,還會從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā),提煉質(zhì)量工具與方法論應(yīng)用重點,通過質(zhì)量宣貫培訓(xùn)傳達(dá)給一線。

質(zhì)量評比方面,他與團(tuán)隊探討建立“葡萄績效模型”,推動各工序品質(zhì)員工比學(xué)趕超,助力產(chǎn)品質(zhì)量提升,為項目改善貢獻(xiàn)力量。因此,團(tuán)隊多次獲評公司先進(jìn)集體。

李天陽很感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),他說:“實踐經(jīng)驗積累是無涯的寶庫。”

上級領(lǐng)導(dǎo)楊振印說:“他在不斷歷練,每一份經(jīng)歷都給予他充分的養(yǎng)分,讓他對全流程質(zhì)量管控有更深層次的理解。”

保衛(wèi)質(zhì)量紅線,是一個又一個像李天陽一樣的質(zhì)量工程師的心之所向。既要守住底線,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險;也要敢想敢做,推動變革創(chuàng)新。